Os desafios e oportunidades de ser um Product Owner: os caminhos que trilhei
Em nossa trajetória profissional, muitas vezes nos deparamos com encruzilhadas que nos exigem uma mudança. Foi exatamente isso que aconteceu comigo quando comecei a sentir que minha rotina de trabalho estava ficando monótona e sem desafios. Eu sentia falta daquela sensação de frio na barriga ao enfrentar novos desafios e testar meus limites.
Depois de trabalhar arduamente durante a pandemia, ajudando inúmeras pessoas a fazerem quase o impossível em tão pouco tempo, grandes transformações digitais, decidi que era hora de dar uma reviravolta na minha carreira. Combinando meus estudos em Gestão de Produtos Digitais, decidi dedicar-me a essa nova área profissional, buscando novos desafios e oportunidades para crescer e me desenvolver.
E já sabemos que as mudanças não são fáceis, mas foi uma oportunidade para mim de crescer e expandir minha carreira. Neste artigo, vou compartilhar os desafios que encontrei durante essa transição, bem como as oportunidades e as boas práticas que aprendi ao longo do caminho.
Embora eu já tivesse trabalhado com desenvolvimento de produtos antes, nada se compara ao desafio de criar produtos para grandes empresas, que era o meu objetivo. Eu queria desenvolver produtos complexos e de alta escala, que tivessem um impacto significativo nas finanças e atingissem milhares de pessoas.
Assim segui por grandes desafios, primeiro veio o desafio de desenvolver um produto do zero durante minha Pós em Product Management. Além das rotinas já conhecidas por mim como desenvolvimento, design, protótipos, veio as análises financeiras e contábeis, um caminho que ainda era pouco explorado por mim. Mas consegui, junto a um time excepcional e este foi parte do resultado aqui!
Mas ainda não estava satisfeito, fui para o mercado, apesar de já estar nele como micro empresário. Por incrível que pareça, em um cenário pós pandemia o mercado ainda estava aquecido e pude participar de processos bem legais, onde de fato encontrei um que me chamou a atenção, e que a anos tento resolver. A gestão de leads e inovação na compra de imóveis. Um fantasma que me persegue a uns bons anos, rs! Já dizia meu amigo “você adora uma construtora”
Respondi a ele que, “gosto mesmo é dos desafios que ela me proporciona”. Um ramo extremamente arcaico, que apesar de tentar parecer ser tech, ser POP, está longe de ser.
Parafraseando Stan Lee: “com grandes poderes vêm grandes responsabilidades”.
Neste desafio, encontrei uma das minhas maiores responsabilidades: a gestão de Cross-Squads. Embora não fosse um desafio completamente novo, era um contexto complexo que exigia um olhar mais amplo e integrado. Meus anos de experiência em pequenos projetos, onde a colaboração entre times era menos exigida, não foram suficientes para lidar com essa nova realidade. Minha ansiedade por sempre estar movimentando algo para ser feito não era mais suficiente, e aprendi que nem sempre era possível acelerar. Sentia-me em uma autobahn, livre e desimpedida para acelerar, mas alguém pisou no freio e tudo travou. O caos parecia ter se instalado.
No entanto, essa trava foi essencial para o desenvolvimento de produtos integrados. Aprendi que é preciso equilibrar a vontade por inovação e mudança com um planejamento integrado, para evitar que soluções isoladas comprometam o todo. Essa é uma das boas práticas das metodologias ágeis e que se mostrou essencial para meu sucesso neste novo desafio.
Para ilustrar a importância de trabalhar em equipe e entender as prioridades de outros times, gosto de usar a analogia da mudança de uma alcateia de lobos. Quando a alcateia decide mudar, o ritmo é ditado pelo “mais lento”. Da mesma forma, em minha jornada como Product Owner, aprendi que certas soluções que envolviam outros times precisavam andar no ritmo deles, ou seja, precisava entender e respeitar suas prioridades no Backlog.
No início, senti como se estivesse pilotando um navio, demorando horas para corrigir o rumo. Essa experiência foi um choque para mim, porque minha experiência anterior em pequenas e médias empresas estava baseada na velocidade de implementação. Lembrei-me de um trecho de um livro sobre startups que mencionava algo semelhante: “Não são as maiores que vencem, mas sim as mais rápidas”. Mas essa ideia gera uma dicotomia, porque vemos inúmeras startups falhando, muitas vezes devido à velocidade excessiva e falta de planejamento.
Combinando essas duas situações, percebi que esse “freio” foi importante para evitar que possíveis obstáculos em minha jornada afetassem meu desenvolvimento.”
Assim, aprendi a importância de equilibrar a vontade de inovar e mudar com um planejamento estratégico cruzado, garantindo que o impacto seja positivo para o todo e que o desenvolvimento ocorra de maneira consistente e madura. Essa abordagem está alinhada com as boas práticas das metodologias ágeis, que valorizam a colaboração e a comunicação contínua entre as equipes.
Como disse uma vez o poeta brasileiro Vinicius de Moraes, ‘a vida é a arte do encontro’. E eu tenho que concordar, especialmente quando se trata de minha jornada profissional. Eu percorri um longo caminho para chegar onde estou hoje. Como na letra da música ‘A estrada ‘, do Cidade Negra, ‘Você não sabe o quanto eu caminhei, Pra chegar até aqui, Percorri milhas e milhas antes de dormir Eu nem cochilei’
Minha jornada foi repleta de desafios e obstáculos, mas também de grandes momentos de aprendizado e crescimento. E a cada passo, aprendi a valorizar as experiências que tive anteriormente em minha carreira, mesmo que às vezes elas parecessem monótonas. Porque foi a partir dessas experiências que encontrei a motivação para buscar algo novo e desafiador.
No final das contas, essa mudança de carreira me transformou em uma pessoa melhor e mais completa. Como Product Owner há quase 3 anos, eu descobri o quão emocionante e desafiador é criar produtos que atendam às necessidades dos clientes e tragam valor real para o mercado. A cada dia, eu entendo a importância de fazer escolhas inteligentes, trabalhar em equipe e focar em resultados mensuráveis. Em 10 anos de experiência me mostrou que ser responsável por criar produtos que impactam a vida das pessoas é uma tarefa de grande importância e responsabilidade.
Se você está pensando em fazer uma mudança de carreira, minha experiência mostra que pode valer a pena. Não tenha medo de enfrentar novos desafios e aprender coisas novas. Com trabalho árduo e dedicação, você pode transformar sua carreira e descobrir uma paixão completamente nova. Assim encerro este monólogo, dos caminhos que trilhei até chegar aqui!
